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如何做一位与项目团队合作良好的产品经理

原文(繁体中文): 如何做一位與工程團隊合作良好的產品經理, 作者: ihower 台湾。
本文很好的描述了对产品经理的五个误区。

产品经理(Product Manager)是任何创新产品的关键角色,他定义了产品的需求规范,找出产品的价值所在。而一个成功的产品代表结合了好的产品需求规范,以及能够依据这个需求规范实现出来的项目团队。我们说产品经理负责 Building The Right Product,而项目队负责 Building The Product Right,两者缺一不可。由此可知产品经理与项目团队之间的关係有多么重要。

以下是几点是我认为可以帮助产品经理与项目团队的合作,一起打造更好的产品:

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